當前位置: 深化管理變革！中建八一流程優化成果發布
8月11日，中建八局一公司召開流程優化成果發布會，正式發布全業務標準化流程體系及公司級流程規劃設計平臺（中建八一BPA平臺），在深化管理變革、推進數字化轉型領域邁出關鍵一步。
會議以“主會場+視頻分會場”形式召開，公司黨委書記、董事長牛化憲等領導班子成員，總部部門負責人及以上人員、二三級單位領導班子成員、項目班子成員及信息化管理員等參加。
牛化憲首先介紹了流程優化工作的迫切性、必要性，并指出，此次流程優化聚焦流程貫通與深度協同，覆蓋項目全生命周期管理核心業務，是近年來規格最高、范圍最廣的流程體系變革，對于賦能項目規范管理，提升體系執行效能，助力公司打造流程型組織具有重要意義。
牛化憲強調，流程優化是一項系統工程、長期任務，要堅守戰略定力，在執行中發現問題、解決問題，推動企業管理變革，并提出六點要求：一是統一思想認識，各級領導干部帶頭學習、帶頭使用、帶頭推廣，廣大員工要嚴格遵循BPA平臺業務管理要求，熟練掌握使用技巧；二是做好宣貫培訓，制定分級分類的培訓計劃，開展應用示范點建設，及時總結好經驗、好做法；三是積極推廣應用，做好過程督導，在執行中加深理解、不斷改進，反哺各項管理能力提升；四是做好反饋整改，在實踐中及時糾偏、持續迭代、優化完善，推動成果與生產實際深度融合；五是推動流程再優化和管理系統再升級，聚焦新業務領域與“堵點”“難點”流程，持續優化功能，讓系統更便捷、更智能；六是強化考核督導，建立覆蓋流程運行、績效評價、問題反饋、動態調整等各環節的管理機制，確保流程優化落地見效。
期間，流程與數據管理部作《流程優化成果上線應用實施方案》宣貫，與會人員共同觀看流程優化成果及BPA平臺介紹視頻。